How we do it

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We adopt an innovative methodology that intertwines advanced cognitive theories with data analysis and strategic practices.
It all starts with the application of Human Cognitive Analytics, the statistical analysis of human cognitive data obtained from technologies in digital neuroscience, a análise estatística de dados cognitivos humanos obtidos a partir de tecnologias em neurociência digital. Essas tecnologias consistem em tarefas ou jogos computadorizados derivados de pesquisa experimental que consideram o tempo de processamento da informação como marcador de pensamentos e de comportamentos. Pela apresentação de estímulos visuais e sonoros e com o apoio de diversos dispositivos, como mouse, keyboard and microphone, we record leaders' responses in decision-making simulators. Then, through specialized software, it is possible to generate (clues) (pistas) sobre os estilos decisórios para apoiar o desenvolvimento dos participantes, além de obter dados quantitativos que nos permitem conhecer e analisar a amplitude cognitiva da organização.
Na Viacava, os jogos são adotados como metodologia de aprendizagem ativa sobre tomada de decisão e aplicados em contextos de educação executiva juntamente a vários outros métodos, como seminários, workshops,individual feedback, mentoring and journal clubs (reuniões cujo intuito é discutir a respeito das publicações mais recentes das maiores escolas de negócios do mundo). O objetivo é elevar a compreensão das lideranças sobre a dimensão mais espontânea (ou vieses) das escolhas. Há um conjunto robusto de evidências acumuladas em pesquisa indicando que a maior parte dos pensamentos e dos comportamentos humanos é automática, guiada por hábitos ou gatilhos do ambiente, e é isso que pode dificultar ou prolongar a mudança de atitudes nos contextos organizacionais, bem como o atingimento de objetivos em cenários de incertezas. Estar ciente dessas influências ajuda os líderes a reduzirem distâncias entre ideias e ações.